Prime trimestrielle CRC

 

Concept :

 

Une prime à moitié individuelle et à moitié collective basée sur des critères précis et versée trimestriellement. La direction a décidé d’ouvrir cette négociation suite aux tours de table.

 

La répartition :

 

 

Les versements :

 

Les versements se feront à trimestre échu, soit avril, juillet, octobre et janvier pour les 4 trimestres et en mars pour la partie annuelle du groupe.

 

Règles à retenir :

 

Sont concernés tous les salariés ETAM du club (paix et villette)

Le salaire de base du calcul sera celui du trimestre échu et le calcul se fait au prorata du temps de présence.

Il faut avoir 3 mois d’ancienneté révolu avant le début du trimestre pour bénéficier de la prime.

Un support écrit sera remis chaque trimestre lors du bilan mensuel avec l’ensemble des résultats détaillés et le taux de la prime. Ce support devra être signé, sauf en cas de désaccord. Dans ce cas un entretien avec le N+1 pourra être organisé.

La commande moyenne prend en compte : capsules, accessoires, KDD et pièces détachées, montant hors taxes.

Un minimum de 9 écoutes avec debrief par trimestre devra être réalisé pour valider le critère écoutes

Le calcul de l’adhérence se fait simplement sur les connexions et déconnexions et non sur les logs d’activités.

Les grilles peuvent être renégociées tous les ans

 

 Partie individuelle trimestrielle Spé café

                                              

 

Critères

Poids relatif

Objectif à atteindre pour une prime à 8%

Objectif à atteindre pour une prime à 10%

Objectif à atteindre pour une prime à 13%

FRONT OFFICE

Adhérence planning

12.5%

88%

89%

91%

Notes écoutes

12.5%

75

80

85

Commande moyenne

12.5%

B2C 72€

B2B 219€

B2C 74€

B2B 223€

B2C 76€

B2B 227€

Objectif personnel

12.5%

­Variable de 0 à 13 % selon les objectifs donnés sur les bilans mensuels et develop people

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ASSISTANCE

Adhérence planning

12.5%

88%

89%

91%

Notes écoutes

12.5%

75

80

85

Objectif personnel

25%

­Variable de 0 à 13 % selon les objectifs donnés sur les bilans mensuels et develop people

INTERNET

Adhérence planning

12.5%

88%

89%

91%

Relecture email

12.5%

75

80

85

Objectif personnel

25%

­Variable de 0 à 13 % selon les objectifs donnés sur les bilans mensuels et develop people

SUIVI CLIENT

Adhérence planning

12.5%

88%

89%

91%

Notes écoutes

12.5%

75

80

85

Objectif personnel

25%

­Variable de 0 à 13 % selon les objectifs donnés sur les bilans mensuels et develop people

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Partie individuelle trimestrielle Coordination

 

 

Critères

Poids relatif

Taux de la prime

   

 

 

COORDINATION

Front B2C

Nombre d’évaluations

50%

­Pas de seuil, variable de 0 à 13 % selon l’appréciation du travail par le superviseur

Participation prise d’appel  /réponse ligne superviseur

Communication régulière et pertinente

Objectif personnel  (develop people)

 

 

 

 

 

 

 

COORDINATION

 Back,

Nombre d’évaluations

50%

­Pas de seuil, variable de 0 à 13 % selon l’appréciation du travail par le superviseur

Participation à la production (mail, outbound …) / réponse ligne sup

Communication régulière et pertinente

Objectif personnel  (develop people)

 

 

 

 

 

 

 

 

COORDINATION

Support

Qualité de service métier atteinte

50%

­Pas de seuil, variable de 0 à 13 % selon l’appréciation du travail par le superviseur

Support efficace pour le CRC

Gestion des tableaux de bords

Objectif personnel  (develop people)

 

 

 

 

 

 

 

 

L’objectif des écoutes pourra être modulé de 25 à 40 % en fonction des dossiers confiés au coordinateur par son ou ses superviseurs.

 

Un point sera fait en début de trimestre afin de convenir avec le ou les superviseurs des dossiers à traiter  ainsi que de répartir la somme de travail entre les superviseurs pour les coordinateurs ayant plusieurs référents.

 

 

Partie Collective Annuelle

 

Critères

Poids relatif

Objectif à atteindre pour une prime à 8%

Objectif à atteindre pour une prime à 10%

Objectif à atteindre pour une prime à 13%

 

Résultat Nespresso International

RIG

2.5%

 

 

 

CEBIT

2.5 %

 

 

 

Résultat Nespresso France

Market NPS

12.5 %

95% de l’objectif

100% de l’objectif

102.5% de l’objectif

Nouveaux membres

12.5%

91% de l’objectif

100% de l’objectif

102.5% de l’objectif

 

Partie collective trimestrielle

 

 

Critères

Poids relatif

Objectif à atteindre pour une prime à 8%

Objectif à atteindre pour une prime à 10%

Objectif à atteindre pour une prime à 13%

Résultats du CRC

Taux d’accueil

3%

=93.5%

95%

96.5%

TSF

3 %

=75%

80%

85%

Nursing B2B B2C

1%

=75%

80%

85%

Emission appels OOF

1%

­=65%

70%

75%

Délai réponse email clients

2%

=28h

24h

=20h

Note appels mystères

10%

=75

80

85

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Prime CRC